Inégalités et solidarités écologiques

Étude

L’écologie : nouveau facteur d’inégalités… ou nouvelle opportunité de solidarité ?

L’Economie Sociale et Solidaire, un projet de transformation de l’économie

Texte de Jean-François Draperi

Neutralité carbone : pourquoi miser sur la voiture électrique ?

Article

En quoi la transition vers le véhicule électrique est-elle réellement bénéfique pour le climat ?

Vivian Dépoues, Institut de l’Économie pour le Climat (I4CE) : « L’adaptation consiste à décider progressivement en regardant loin devant »

Interview de Vivian Dépoues

responsable de la thématique Adaptation au changement climatique au sein de l'Institut de l’Économie pour le Climat (I4CE)

« Tumulte » : un jeu pour la transformation du modèle économique des entreprises

Article

Ce jeu sérieux destiné aux entreprises permet de confronter leur modèle économique à des scénarios d’attaque et identifier des opportunités de transformation. À découvrir et télécharger !

Modèle économique soutenable : une bifurcation à engager pour les entreprises

Ce dossier propose des grilles d’analyse et un jeu sérieux, « Tumulte », pour aider les entreprises à placer la recherche d’un impact positif au cœur de leur modèle économique.

Veille M3 / Surconsommation et altération des biens communs : le prix caché de l’altruisme ?

Article

Cheminer vers la sobriété : L’altruisme est-il le balancier nécessaire à cette démarche de funambule ? « Pas si simple », répond la mathématicienne Ariadna Fossas Tenas

Crise écologique : le métabolisme de l’économie au cœur des enjeux

Étude

Cette étude explore la notion de métabolisme de l’économie, qui rend visible les milliards de tonnes de matières extraites et de substances rejetés chaque année dans l’environnement pour satisfaire nos besoins de consommation.

Métabolisme de l’économie (4/4) - Quels enjeux et quels leviers pour les villes ?

Article

Pour réduire les flux d’importation à fort impacts et renforcer le circuit économique local, les villes ont les moyens d’agir. Ce billet propose un aperçu de 6 leviers d’action.