Tendance 1 : La remise en cause de la subvention comme modalité reine de l’intervention publique
1/ Contexte : une baisse structurelle des dépenses publiques de la culture
2/ Une baisse de financements publics qui fragilise les acteurs culturels
et accroît les inégalités
3/ La remise en cause du modèle de la subvention
4/ D’autres formes de financement public aux arts et à la culture
5/ D’autres modèles de soutien à la culture, à l’étranger
Défis à relever
Tendance 2 : L’injonction à l’entrepreneuriat culturel
1/ Les spécificités des entrepreneurs culturels et créatifs
2/ Des modèles économiques hybrides
3/ Une diversification des ressources
4/ Des agencements plus coopératifs
5/ Le modèle de l’incubation et de l’essaimage versus le modèle de l’institution et de la
concentration des financements
6/ Une gouvernance plus agile, paritaire et partagée
Défis à relever
Tendance 3 : De nouveaux rapports entre public et privé : rapports de force et de coopération en tension
1/ Le mécénat d’entreprise
2/ Le financement participatif
3/ L’emprise du privé : des pratiques du privé sur la culture
Défis à relever
Tendance 4 : Le néo-consommateur d’art, de culture et de créativité
1/ Le consommateur éclectique
2/ Le consommateur veut vivre de nouvelles expériences de réception
3/ Le consommateur personnalise sa consommation
4/ Le consommateur déconnecte usage et propriété : de propriétaire, il devient locataire
Défis à relever
Tendance 5 : L’ère de la gratuité
1/ « S i c’est gratuit, vous êtes le produit » : la publicité
2/ La stratégie du produit d’appel et ses variantes
3/ Des amateurs au service d’un contenu gratuit : le modèle participatif
Défis à relever
Tendance 6 : L’amateur flirtant avec le professionnalisme
1/ Tous créatifs ?
2/ Tous artistes professionnels ?
3/ Tous geek ?
4/ Tous producteurs ?
5/ Tous prescripteurs ?
Défis à relever
Tendance 7 : L'effet du numérique sur le capital matériel et symbolique des acteurs culturels
1/ L’institution culturelle appelée à constituer un catalogue et à générer un capital exploitable
2/ Transformation et intensification de la diffusion
3/ Le data en devenir
4/ Optimisation des actifs immobiliers et mobiliers
5/ Émergence de nouveaux acteurs dans les industries culturelles
Défis à relever
Tendance 8 : La culture du « libre » et du partage
1/ Le « libre » comme revendication politique
2/ Accélérer la diffusion grâce aux licences libres
3/ Favoriser la collaboration.
Défis à relever
Tendance 9 : Le rapprochement entre le champ culturel et les industries créatives
1/ Le mécénat
2/ Le placement de produits
3/ Les produits dérivés culturels
4/ Le « brand content ».
5/ Les activités de direction artistique
Défis à relever
Tendance 10 : L’art comme vecteur d’innovation
1/ Innover, trouver des solutions
2/ Libérer la parole et favoriser le dialogue
3/ Stimuler la créativité et explorer de nouvelles perspectives offertes par le numérique.
4/ Décaler le regard, inspirer
5/ Soutenir la jeune création, développer des partenariats commerciaux ponctuels
6/ Rétroagir sur le monde marchand
Défis à relever