Leadership, 6 modèles qui montrent que rien n’est figé
Leadership, 6 modèles qui montrent que rien n’est figé
Étude
Face à la complexité des organisations actuelles, les styles de leadership évoluent vers des approches relativement différenciées, marquées par une grande diversité de cultures, contextes et contraintes professionnelles.
Dans cette étude, six modèles se dégagent.
Les leaderships distribué (autonomie et cohésion), transformationnel (innovation et engagement), adaptatif (agilité et réactivité), autoritaire (solidité et cohérence), bienveillant (solidarité et soin) ou encore de la reconnaissance (valorisation et écoute) constituent aujourd’hui autant de couleurs disponibles sur la palette du management contemporain.
En fonction des besoins et des ressources humaines disponibles, comment identifier, combiner et tirer profit de ces différents schémas relationnels ?
À partir d’une revue de littérature académique et professionnelle, ce document vous propose une présentation accessible et pragmatique des caractéristiques de chacune de ces approches.
