Prospective du travail : entre exigences et besoin d'harmonie
Dossier
Quelles tendances et questionnements dans les avenirs du travail ?
Interview de Hélène Monier
Enseignante chercheuse à BSB école de commerce de Dijon
Comment gérer les incidents du facteur émotionnel face à des incidents sur le lieu de travail dans des métiers à risque ?
Étude
Organiser, arbitrer, contrôler, mais aussi animer, donner du sens et entraîner : les manageurs super-héros ou forçats des années 2020 ?
Étude
60 tendances pour questionner les exigences de l'organisation et le besoin d'harmonie au travail.
Article
Philippe Mazuel, administrateur civil, raconte son point de vue.
Interview de Damien Catteau
Maître de conférences en droit public, Directeur du Master 2 Droit public - Parcours Carrières publiques - Université Jean Moulin Lyon3.
Étude
Document de capitalisation suite à la rencontre organisée par la Direction de la prospective et du dialogue public dans le cadre de Lyon City Design.
Texte d'Alice TAGGER
Lorsqu’il s’agit de conduire le changement, secteurs privé et public divergent.
Interview de Léa LIMA
Maître de conférences en sociologie, Conservatoire national des arts et métiers (Cnam)
Étude
Avec la question de la solidarité, on est au cœur du processus de construction de la Métropole.
Interview de Arnaud STIMEC
Professeur de gestion à l'université de Reims
"Avec le lean-mangement, toutes les entreprises et leurs salariés sont pris dans un triangle qui comprend la qualité, la santé et la productivité"
Interview de Eric BRANDY
Architecte d'intérieur et scénographe de formation
En France, on a tendance à associer le design à quelque chose d'artistique et on a du mal à le faire interagir avec le management et le business. Pourtant, la clé du travail du designer se trouve dans son intégration au processus managérial.
Interview de Benoit QUIGNON
Directeur Général des services du Grand Lyon
« Mieux mobiliser les ressources humaines, plus qu’un discours ou un objectif, c’est une nécessité qui seule nous permettra de forcer le changement ».