Repenser les métiers du prendre soin à l’aune des théories du care
Étude
Et si le turn-over et l’attractivité en berne des métiers du prendre soin était lié à des transformations organisationnelles et managériales ?
Étude
Étude sur les initiatives existantes, les acteurs et les enjeux sur la métropole de Lyon
À partir de 2020, la Métropole de Lyon a fait le choix volontariste de prendre sa part dans l’hospitalité envers les personnes confrontées au sans-abrisme et au mal-logement. Après deux ans de déploiement de sa politique d’hospitalité, la collectivité a souhaité disposer d’un premier retour sur les principaux modes d’intervention relevant du « filet d’hospitalité » existant sur son territoire.
Cette étude a ainsi pour objectif de :
• Partager un premier bilan sur les actions soutenues par la Métropole pour renforcer et améliorer l’accompagnement des familles, ainsi que sur la stratégie de résorption des squats et bidonvilles ;
• Identifier et analyser les initiatives portées par d’autres acteurs métropolitains, dont les associations faiblement institutionnalisées, afin d’envisager de nouvelles modalités d’appui et de coopération ;
• Diffuser une culture commune de l’accueil et de l’hospitalité au sein du réseau d’acteurs élargi.
Elle comporte trois volets :
1. Capitalisation sur les dispositifs d’hospitalité en occupation temporaire, avec mise à disposition de bâti et de foncier ;
2. Étude sociologique des dispositifs partenariaux de résorption de squats in situ au sein de bâtis du patrimoine métropolitain ;
3. Recherche-action sur les actions citoyennes d’hospitalité : modalités, évolutions et enjeux.
Bonne lecture !
Cette étude a ainsi pour objectif de :
• Partager un premier bilan sur les actions soutenues par la Métropole pour renforcer et améliorer l’accompagnement des familles, ainsi que sur la stratégie de résorption des squats et bidonvilles ;
• Identifier et analyser les initiatives portées par d’autres acteurs métropolitains, dont les associations faiblement institutionnalisées, afin d’envisager de nouvelles modalités d’appui et de coopération ;
• Diffuser une culture commune de l’accueil et de l’hospitalité au sein du réseau d’acteurs élargi.
Elle comporte trois volets :
1. Capitalisation sur les dispositifs d’hospitalité en occupation temporaire, avec mise à disposition de bâti et de foncier ;
2. Étude sociologique des dispositifs partenariaux de résorption de squats in situ au sein de bâtis du patrimoine métropolitain ;
3. Recherche-action sur les actions citoyennes d’hospitalité : modalités, évolutions et enjeux.
Bonne lecture !
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